UNE MÉTHODE EFFICACE POUR CHAQUE PROJET
NOTRE MÉTHODE
Une méthode claire pour comprendre, orienter, préparer, piloter et clôturer chaque projet.
POURQUOI UNE MÉTHODE ?
UNE STRUCTURE ESSENTIELLE POUR CHAQUE PROJET
Dans un projet impliquant plusieurs interlocuteurs, un budget, des délais, et des démarches complexes, une méthode structurée est cruciale. La méthode STDAPE permet de remettre les étapes dans le bon ordre, assurant ainsi une gestion efficace et sans stress. Elle garantit que chaque aspect du projet est pris en compte, du début à la fin, en évitant les erreurs coûteuses et les retards. Avec STDAPE, vous avez la certitude que chaque projet est géré avec précision et professionnalisme.
LA CHAÎNE COMMUNE STDAPE
COMPRENDRE
Identifier le besoin réel pour poser les bases du projet.
QUALIFIER
Vérifier la faisabilité et la compatibilité du projet.
ORIENTER
Choisir la meilleure approche parmi ADP, ACC, TranquilloTravaux ou Bâti Référence.
CONTRACTUALISER
Définir la société, l’offre, le périmètre et le prix.
PREPARER
Rassembler les informations et les ressources nécessaires.
PRODUIRE
Réaliser les livrables et les actions prévues.
PILOTER
Suivre qui fait quoi, pour quand et avec quels points de contrôle.
PROUVER
Documenter les comptes rendus, photos, validations et livrables.
CLOTURER
Terminer formellement la mission.
AMELIORER
Transformer l’expérience en méthode réutilisable.
UN PILOTE DÉDIÉ POUR CHAQUE PROJET
GARANTIR LA RÉUSSITE
Chaque projet nécessite un pilote principal pour assurer une gestion fluide et efficace. Ce rôle est crucial pour maintenir la clarté, coordonner les actions et informer le client des prochaines étapes. Le pilote principal ne réalise pas toutes les tâches, mais il veille à ce que le projet reste structuré et que les objectifs soient atteints avec précision.
DES DÉCISIONS TRACÉES
CE QUI A ÉTÉ DÉCIDÉ
Implémentation d'un protocole de sécurité renforcé pour tous les chantiers.
Adoption d'une nouvelle technologie de suivi des projets en temps réel.
Accord sur un partenariat stratégique avec un fournisseur de matériaux locaux.
QUI EST RESPONSABLE
Pierre Lambert, Directeur de la Sécurité, supervisera la mise en œuvre du protocole.
Julie Morel, Chef de Projet, pilotera l'intégration de la technologie de suivi.
Marc Dubois, Responsable des Achats, gérera le partenariat avec le fournisseur.
QUELLE EST L’ÉCHÉANCE
Le protocole de sécurité doit être en place d'ici la fin du mois.
La technologie de suivi sera opérationnelle dès le début du prochain trimestre.
Le partenariat avec le fournisseur sera effectif dans les deux prochains mois.
QUELLE EST LA PROCHAINE ACTION
Organiser une session de formation sur les nouvelles mesures de sécurité.
Installer les équipements nécessaires pour le suivi des projets.
Finaliser les termes du contrat avec le fournisseur local.
UNE MÉTHODE ADAPTÉE AUX 4 ACTIVITÉS
TRANQUILLOTRAVAUX
Assurez-vous que vos travaux courants avancent sans tracas, avec un accompagnement professionnel à chaque étape.
BÂTI RÉFÉRENCE
Dirigez vos projets techniques avec expertise, en vous appuyant sur des compétences spécialisées et une gestion rigoureuse.
ACC
Rendez visible chaque étape de la création de votre crèche à travers un processus transparent et bien défini.
ADP
Transformez vos idées initiales en un projet organisé et réalisable, grâce à une planification détaillée et un suivi constant.
NOTRE ÉQUIPE D'EXPERTS
Pascale CHARLES-NICOLAS
Directrice Administrative
Thomas LAFON
Directeur Travaux
François PRIMAULT
Architecte